029-88758789
2月4日,公司第三屆二次職代會暨2026年工作會隆重召開。會議深入貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)及西勘院職代會暨工作會精神,全面總結(jié)2025年度工作成效,科學(xué)謀劃部署2026年重點(diǎn)任務(wù),為公司順利開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程凝聚思想共識、擘畫發(fā)展藍(lán)圖。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理侯學(xué)周作年度工作報告并發(fā)表總結(jié)講話;黨委副書記郭群釗傳達(dá)集團(tuán)公司和西勘院2026年工作會精神并主持上午會議;黨委委員、總會計師、總法律顧問郭亞利作2025年度財務(wù)決算及2026年度財務(wù)預(yù)算報告;黨委委員、紀(jì)委書記段鑫通報2025年度職能部門及子公司績效考核結(jié)果;黨委委員、副總經(jīng)理樊躍峰通報2025年度生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)和安全環(huán)保指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果;黨委委員、工會主席陳毓主持會議預(yù)備會議及下午會議。

會上,侯學(xué)周代表公司作題為《奮楫篤行克時艱 穩(wěn)中求進(jìn)啟新篇 奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局》的工作報告。報告指出,2025年作為“十四五”收官與“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境和多重發(fā)展挑戰(zhàn),公司上下凝心聚力、承壓奮進(jìn),在經(jīng)營發(fā)展、項(xiàng)目履約、風(fēng)險防控、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等核心領(lǐng)域均取得階段性顯著成效,核心競爭力持續(xù)提升,獲得多項(xiàng)行業(yè)及地方榮譽(yù),為“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。報告同時客觀剖析了當(dāng)前公司在市場開拓、資金管控、風(fēng)險防范等方面存在的短板與不足,為后續(xù)工作精準(zhǔn)發(fā)力指明了改進(jìn)方向。
報告明確了“十五五”開局之年的總體工作思路與核心目標(biāo)任務(wù):以“經(jīng)營機(jī)制改革年”“海外項(xiàng)目推進(jìn)年”“薪酬體系優(yōu)化年”“職能服務(wù)提升年”“重點(diǎn)風(fēng)險‘三降’年”“人才隊伍打造年”“文化品牌重塑年”七大專項(xiàng)行動為重要抓手,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,奮力實(shí)現(xiàn)合同額56億元、營業(yè)收入35億元、利潤4100萬元的年度奮斗目標(biāo)。重點(diǎn)聚焦五大方面攻堅突破:一是聚焦市場開拓,優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制改革,深入實(shí)施省內(nèi)“深耕”、省外“拓展”、國際“突破”三大戰(zhàn)略計劃,穩(wěn)步推進(jìn)資質(zhì)升級工作,構(gòu)建多元協(xié)同的市場發(fā)展格局;二是深化生產(chǎn)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)單位規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目全流程履約管控,推進(jìn)成本全周期精細(xì)化管理,全力攻堅“雙清”工作,持續(xù)提升盈利創(chuàng)效能力;三是嚴(yán)守風(fēng)險底線,緊扣重點(diǎn)風(fēng)險“三降”目標(biāo),強(qiáng)化信訪維穩(wěn)、紀(jì)檢監(jiān)督、訴訟案件處置等工作,堅決守牢資金保障、安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保三道防線;四是深化改革創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與“三定”改革,健全完善薪酬激勵機(jī)制,以科技創(chuàng)新與數(shù)字賦能激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力;特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)營是“攻下山頭”、管理是“守住陣地”,要求全體干部職工將主要精力放在拓市場、搶客戶、抓項(xiàng)目上,以經(jīng)營突破打開局面,以高效管理鞏固成果;五是夯實(shí)黨建引領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)與基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力建強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊伍,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,深耕企業(yè)文化品牌,凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
侯學(xué)周在題為《錨定戰(zhàn)略新坐標(biāo) 攻堅轉(zhuǎn)型新征程 實(shí)干破局譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),2025年公司緊緊圍繞年度核心目標(biāo),攻堅克難、真抓實(shí)干,在高質(zhì)量運(yùn)營、合規(guī)整改、深化國企改革等關(guān)鍵領(lǐng)域取得重要階段性進(jìn)展,成績的取得離不開全體干部職工的辛勤付出、團(tuán)結(jié)拼搏與無私奉獻(xiàn)。當(dāng)前,公司正處于突破重圍的“窗口期”與改革升級的“加速期”,既面臨經(jīng)濟(jì)復(fù)雜嚴(yán)峻、建筑行業(yè)高位降速、市場競爭白熱化等多重挑戰(zhàn),也迎來“一帶一路”高質(zhì)量共建、“兩重”“兩新”政策紅利釋放、新一代信息技術(shù)迭代等發(fā)展機(jī)遇。要求全體干部職工強(qiáng)化政策與問題導(dǎo)向,正視自身短板,在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。
圍繞2026年工作目標(biāo),講話明確了“一條主線、兩大重點(diǎn)、三大突破、五種能力、七個年”的總體部署,要求全體員工堅決做到“四個堅決”:一是堅決貫徹落實(shí)上級決策部署,牢牢錨定高質(zhì)量發(fā)展核心方向,重點(diǎn)完成股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、非主業(yè)清退等五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù);二是堅決強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)深化政治建設(shè)、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、厚植特色企業(yè)文化,凝聚起上下同心、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力;三是堅決推進(jìn)“一盯三穩(wěn)四拓五改”工作部署,錨定年度目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)班子、核心團(tuán)隊與增長基本盤,從市場、業(yè)務(wù)、區(qū)域、技術(shù)四個維度持續(xù)拓展發(fā)展空間,通過合規(guī)管理、管理提升等五項(xiàng)改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;四是堅決筑牢風(fēng)險防控底線,推動重點(diǎn)風(fēng)險“三降”目標(biāo)落地見效,嚴(yán)密防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患,堅決守牢安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量與生態(tài)環(huán)保底線。侯學(xué)周號召全體干部職工以奮進(jìn)之姿搶抓機(jī)遇,以實(shí)干之風(fēng)攻堅克難,奮力開創(chuàng)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議對2025年度工作中表現(xiàn)突出的勞動模范、工匠、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵,侯學(xué)周代表公司與子公司及各生產(chǎn)單位代表簽訂了2026年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
全體與會人員圍繞會議主題、工作報告核心內(nèi)容及公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,分小組開展深入討論交流,積極建言獻(xiàn)策,凝聚發(fā)展共識。
此次會議的勝利召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了力量,為公司2026年各項(xiàng)工作高效開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保障。下一步,公司將以此次會議精神為指引,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署落地見效,以實(shí)干實(shí)績譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、董事會秘書、全體職工代表參加會議。非職工代表的副總工程師,職能部門正副職,生產(chǎn)單位經(jīng)理、副經(jīng)理及總工程師,子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席會議。